pedro segreto. design sprints e processos ágeis de ccriação
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canvas de negócios de impacto

03.06.2019

entre janeiro e março deste ano, juntamente com os parceiros da IMPACTO, nos reunimos com várias iniciativas de impacto positivo para mapear boas práticas que possam ajudar a novos empreendedores sociais a tirarem seus projetos do papel, sem ter que passar pelas dificuldades já conhecidas por quem está nessa lida há mais tempo.

 

veja aqui o artigo no medium com a mentalidade, as boas práticas práticas e os principais desafios para um empreendedor social, que listamos no processo.

 

desses encontros super potentes, surgiu a ideia da criação de um canvas para a modelagem desses novos negócios. unindo o aprendizado prático de quem faz com os preceitos e ideias da teoria da mudança, acabamos chegando a 3 ferramentas. uma para a criação do modelo de negócio, outra para o entendimento da mudança e do impacto proposto pela iniciativa e uma última para o planejamento e mensuração das ações realizadas.

 

assim, acredito que cobrimos as principais questões de iniciativas que, na maioria das vezes, são feitas na base da raça e da vontade de fazer diferente. espero que com organização, clareza e alinhamento, estes novos negócios possam ser mais efetivos e sustentáveis.

 

é com muito orgulho que listo aqui as organizações, negócios e iniciativas que participaram desses encontros:

 

os canvas de impacto mapeam as seguintes questões e áreas:

 

canvas de impacto 01 . modelo de negócio

 

01 mudança {contexto, problema, propósito, público, solução, impacto}
02 atores {time, rede}
03 meios {atuação, comunicação, estrutura, ferramentas, financiamento, despesas}

 

 

canvas de impacto 02 . mudança & transformação

 

cenários e hipóteses {atual, curto, médio e longo prazo}

 

 

canvas de impacto 03 . planejamento & mensuração

 

ações {problema, público, solução, impacto, mudança, indicador, meta}

 

 

os canvas de impacto devem ser impressos nas seguintes dimensões:

A1 (594x841 mm) — para times pequenos e/ou processos rápidos
A0 (841x1189 mm) — para times grandes e/ou processos longos

 

baixe aqui:
canvas de impacto 01 . modelo de negócio

canvas de impacto 02 . mudança & transformação

canvas de impacto 03 . planejamento & mensuração

será um prazer saber como você está utilizando as ferramentas! não deixe de mandar seus comentários e sugestões.

 

se você quiser saber mais sobre as ferramentas, a realização de processos ágeis de cocriação e design sprints ou a realização de palestras e workshops entre em contato pra gente marcar um café!

 

um abraço,
pedro
contato@pedrosegreto.com
 

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pedro segreto

designer e consultor independente

http://pedrosegreto.com

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rio de janeiro, brasil

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