o mapa de contexto junta 3 ferramentas do design estratégico: mapa de contexto, mapa de stakeholders e matriz SWOT. colocando em paralelo o contexto {um olhar pra fora} com os stakeholders da iniciativa {um olhar pra dentro}, a definição de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças se torna mais precisa e consistente. esta é uma ótima ferramenta para se iniciar processos e aquecer o time com uma atividade útil, que serve como balizadora para tomadas de decisão posteriores.
dinâmica
PARTICIPANTES: 4-8
TEMPO: 90'-120'
MOMENTO - qual o contexto atual em que está inserida a iniciativa?
STAKEHOLDERS - quem são os colaboradores, o público alvo e a rede mobilizada pela iniciativa?
DIRECIONADORES INTERNO - quais são as forças e fraquezas da iniciativa?
DIRECIONADORES EXTERNOS - quais oportunidades e ameaças são apresentadas pelo contexto?
FORMATO: A1-A0
VERSÃO: 0.3
as ferramentas estão sempre em versão beta, evoluindo com a realização dos processos e seus aprendizados. será muito útil saber a sua opinião. não deixe de mandar comentários e sugestões! obrigado!
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